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西点烘焙产品的更新开放与规划
 产品规划还包括产品标示要清楚,将本店之产品,包括各式各样中西点分门别类地陈列在一规划好之区域内,使顾客一踏进门仿佛进入一专业性店,并能立刻看到想要的糕点,所生动的标示,满足人们之味觉刺激,可促使顾客之购买行动,精美的包装设计,包装设计的创新,极易吸引消费者购买欲望,日本业者已逐年在包装成本上提高,争取到不少市场,包装材料及设计,偏向色泽亮眼、出众、以吸引消费者目光的注视。

  产品的更新与开发:

  面对竞争愈来愈来激烈的糕饼市场,如何面临困境,谋求改善之道,经营者唯有透过脑力激荡,调整经营的脚步,力求经营上的突破,才是上上之策,在坚持自己的品质与特色的基础上,唯有不断地推陈出新,以新产品来促销,提高消费者购买欲望,才能有所突破,也唯有如此自我跃升才能领先,因为现在的消费者对于任何产品均有好奇的尝试心,故不断的推出精心设计而能符合消者口味及消费能力的产品,才能贏取顾客这才是正确的因应之道,另外应随时注意客人的喜好改善店内的陈列与装饰,例如配合季节的变化,节庆的喜气,销售的烘焙制品经常的改变客人喜欢产品多,变换口味,可以多一点选择,而最重要的是:就是活力实的店,永保新鲜赢得客人喜欢。

  产品品牌规划:

  产品品牌的确立:现代人们愈来愈注重品牌的效应,一个好的产品的品牌往往能使人想到产品的质量和饼店的风格,很多传统的中国糕饼渊源流长,而成为深具特色的名品、名店,像月饼、桃酥、糕点等,还福百年老店,金字招牌等等,所以创立一个品牌对一个店来讲也是至关重要的。

1、消费者的价值观已经提升了,不断要求高品质,虽然价格贵一点但买到货真价实的产品自然心服口服,即使用自然纯净的新鲜原料,在安全卫生先决条件下,经过合理的加工,在严格之品质管制下,才能生产合于规格化与标准化之产品,例如设备自动化可节省生产者劳动与时间在必要时节,才做必要的库存,这些都可以降低成本而提升产品品质。我们时常可观察到一些现象,同一条街上若有两家性质相近的店面,其一家的生意总比另一家好,或是卖同样的产品消费者宁愿不计路途遥远,去光顾某家店,而不愿就近在另一家店去买等等,我们深入探讨上述现象,发现生意好的店面并不一定掌握天时、地利、但却一定要掌握消费者心理,而所谓消费者心理,就是他会购买符合他所期望的产品,甚至超过他所期望的产品,即物有所值或物超所值。

  2、另外提高产品品质与改善产品结构,就是使用好原料,增加利润高而淘汰利润低的产品,消费者的欲望是无穷的,我们要适度的满足,却又不能忽视他们消费能力范围,制造出消费者无法承受的产品这一点非常重要,我们要知道高价值并不代表就是高品质的原料,而好的原料,却一定能制造出好的品,买出好价钱!它的附加价值就在这个中品味,就会在你的细心中散发出不到的效果来。产品计划如果很成功,产品品质有口皆碑,因此一传十、十传百、生意一定成长。

  3、饼店除坚持“品质”外还有创造自己的“特色”。专业化产品的经营方式——这是一个全新的经营趋势,只买一种或少数几种固定产品,专卖店钓经营:方式如:面包专卖店、松饼专卖店、上j兄)9专卖店、小西饼专卖店、蛋糕专卖店等,:,这种经营型态与风格会逐步形成一手种风尚。这样做会:产品专精、风格独具、管理简单、成本降低,如果再加以连锁店的经营方式,则业绩扩大,利润提升。

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